L'excellence du coaching Business

Ostinato propose des services de coaching de haut niveau spécialement conçus pour les entreprises. Nous accompagnons les leaders et leurs équipes dans leurs enjeux stratégiques et opérationnels.

NOTRE OFFRE se distingue par :

Un groupement de coachs seniors : Certifiés et expérimentés, nos experts maîtrisent les spécificités du coaching en entreprise.

12 pratiques du coaching : Une palette complète de méthodes adaptées aux besoins variés de nos clients.

12 événements atypiques : Des expériences uniques pour collectivement se dépasser et se transformer.

12 MasterClass exclusives : Une session chaque mois pour explorer des perspectives innovantes sur les métiers à fort impact.

Et bien d'autres services d'accompagnement adaptés à vos besoins.

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NOS 12 PRATIQUES pour faire grandir les équipes

  1. 1

    Coaching de leadership

    • Développer les compétences de leadership (vision, prise de décision, communication).
    • Gérer des équipes avec efficacité.
    • Leadership transformationnel et authentique.
  2. 2

    Coaching de gestion de carrière

    • Orientation ou réorientation professionnelle.
    • Préparation à une prise de poste ou promotion.
    • Gérer la transition entre différentes étapes de carrière.
  3. 3

    Coaching de développement personnel

    • Améliorer la confiance en soi et l'estime de soi.
    • Gérer le stress et les émotions.
    • Clarification des valeurs et des objectifs personnels.
  4. 4

    Coaching de performance

    • Optimisation de la productivité et de l’efficacité.
    • Gérer le temps et les priorités.
    • Développement de compétences spécifiques (négociation, présentation, etc.).
  5. 5

    Coaching d'équipe

    • Cohésion et collaboration au sein des équipes.
    • Gérer les conflits et les dynamiques interpersonnelles.
    • Développement de la vision et des objectifs collectifs.
  6. 6

    Coaching en communication

    • Amélioration des compétences relationnelles.
    • Prise de parole en public et storytelling.
    • Gérer les interactions difficiles et négociations.
    • Gérer une crise.
  7. 7

    Coaching de transition ou de changement

    • Adaptation aux changements organisationnels ou personnels.
    • Gérer les résistances au changement.
    • Accompagnement des départs et intégration des nouveaux collaborateurs.
  8. 8

    Accompagnement des entreprises dans leurs projets structurants

    • Soutien stratégique lors des phases de fusion et acquisition.
  9. 9

    Coaching stratégique ou entrepreneurial

    • Élaboration et mise en œuvre d’une stratégie d’entreprise.
    • Développement d’un projet entrepreneurial.
    • Renforcement des capacités décisionnelles et d’innovation.
  10. 10

    Coaching en intelligence émotionnelle

    • Développement de l’empathie et de la gestion émotionnelle.
    • Maîtrise des relations interpersonnelles.
    • Réduction des comportements réactifs et des biais cognitifs.
  11. 11

    Coaching interculturel

    • Adaptation à un environnement multiculturel.
    • Développement de la sensibilité interculturelle.
    • Gestion de la diversité au travail.
  12. 12

    Coaching en santé et bien-être au travail

    • Prévention du burnout et équilibre vie privée/vie professionnelle.
    • Mise en place de pratiques de bien-être au sein des équipes.
    • Développement d’un mindset positif et durable.

NOS 12 ÉVÉNEMENTS ATYPIQUES pour sublimer l'esprit d'équipe.

Des expériences uniques pour collectivement se dépasser et se transformer :

  • 1
    Le Self défense pour une meilleure sérénité
  • 2
    Rencontre avec les Dauphins
  • 3
    Découverte des vertus de la mobilité
  • 4
    Rencontre avec un philosophe en Montgolfière
  • 5
    Faire son premier Marathon
  • 6
    Défi jeux de sociétés
  • 7
    L'Apprentissage du Tir au 357 magnum avec le GIGN
  • 8
    Murmurer à l'oreille des chevaux
  • 9
    Surmonter sa peur à la Souleuvre
  • 10
    À la conquête des cimes
  • 11
    Dîner intergénérationnel en pleine nature
  • 12
    Croissance et bienveillance
Nos Pratiques

NOS 12 MASTERCLASS pour enrichir les visions du changement de nos métiers

1 session tous les mois par un expert sur les métiers et thématiques à enjeux suivants :

  • 1 Médical
  • 2 Cybersécurité
  • 3 Fintech
  • 4 Enseignement
  • 5 Agriculture et Agro-Alimentaire
  • 6 Juridique
  • 7 Intelligence Artificielle
  • 8 Recherche
  • 9 Transport
  • 10 BTP
  • 11 Immobilier
  • 12 Industrie et Écologie

Nos autres prestations

Icon Person
Programmes personnalisés

Des programmes adaptés à vos besoins spécifiques.

Icon Rocket
Emergency call

Une solution rapide et efficace pour vos urgences professionnelles. Préparer un entretien, une réunion ou gérer une crise avec l'aide d'un expert en ligne en 2 heures.

La Valeur du Coaching

Dans un environnement concurrentiel en constante évolution, les entreprises doivent miser sur leur capital humain pour se démarquer et répondre efficacement aux défis stratégiques. Le coaching professionnel constitue un levier puissant pour optimiser les compétences, stimuler l'innovation et renforcer la performance globale.

Voici les principales raisons pour lesquelles le coaching en entreprise offre une valeur ajoutée exceptionnelle.

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Optimisation des compétences et du potentiel humain

  • Le coaching identifie et développe les talents individuels, permettant aux collaborateurs d’atteindre leur plein potentiel.
  • Il aide à acquérir ou à renforcer des compétences clés, telles que le leadership, la gestion du stress ou la prise de décision.
  • En favorisant la prise de conscience des forces et des axes d’amélioration, le coaching permet des progrès rapides et concrets.
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Accompagnement du changement

  • Les entreprises confrontées à des transformations bénéficient d’un coaching qui accompagne les collaborateurs dans ces transitions.
  • Le coaching aide à lever les résistances au changement en renforçant l’engagement et la résilience.
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Retour sur investissement mesurable

  • De nombreuses études montrent que les programmes de coaching génèrent un retour sur investissement significatif, tant en termes de productivité que de satisfaction des collaborateurs.
  • Les entreprises bénéficient d’une culture organisationnelle renforcée, avec des valeurs alignées et partagées.
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Amélioration de la performance organisationnelle

  • En alignant les objectifs individuels sur les priorités stratégiques de l’entreprise, le coaching assure une meilleure contribution des collaborateurs à la réussite collective.
  • Les managers, accompagnés par un coach, deviennent plus efficaces dans la gestion de leurs équipes et la résolution de problèmes complexes.
  • Le coaching collectif stimule la collaboration et la synergie entre les membres d’équipe, améliorant ainsi les résultats.
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Réduction des coûts liés aux dysfonctionnements

  • En prévenant et résolvant les conflits internes, le coaching diminue les pertes de productivité.
  • Il permet une meilleure gestion du stress, réduisant ainsi l’absentéisme et le turnover.
  • Les décisions stratégiques sont mieux informées et plus efficaces grâce à un accompagnement adapté.
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Renforcement du bien-être et de l’engagement

  • Le coaching favorise une meilleure connaissance de soi et un équilibre entre vie professionnelle et personnelle.
  • En valorisant les collaborateurs, il augmente leur motivation et leur sentiment d’appartenance.
  • Les entreprises qui investissent dans le bien-être par le coaching se positionnent comme des employeurs attractifs sur le marché.
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Une stratégie gagnante pour l’avenir

Le coaching professionnel est bien plus qu’un simple outil de développement personnel. Il s’agit d’un investissement stratégique qui transforme les compétences individuelles en atouts collectifs pour l’entreprise. En accompagnant vos collaborateurs dans leur évolution, vous bâtissez une organisation plus résiliente, performante et prête à relever les défis futurs. Intégrer le coaching dans votre stratégie d’entreprise, c’est choisir une voie durable vers l’excellence.

Qui sommes-nous ?

Depuis 10 ans PARTITIO est spécialisée dans l'accompagnement des entreprises dans leur schéma de croissance :

bullet En conseil
bullet En Transition
bullet En aide au financement
bullet En business coaching

Nous accompagnons les startups dans leurs phases de lancement, les PME dans l'exploration de nouvelles opportunités nécessaire à leur devenir, et les ETI dans une gestion optimale de leur croissance.

OSTINATO est le nom de l'offre de service Business coaching crée par 3 superviseurs de coachs fondateurs proposant des prestations opérées par un groupement de coachs experts.

Delphine Icon

Delphine Dépy Carron

Docteur en neurosciences, coach & superviseur certifiée HEC, elle accompagne depuis 2002 les dirigeants, leurs équipes et leurs organisations.

Passionnée par l'innovation et l'intelligence collective, elle participe à des programmes de transformation d'organisation et anime des comités stratégiques. Elle intervient également dans plusieurs programmes de formation des coachs à HEC Paris.

Yann Icon

Yann Sonneck

Coach & Superviseur certifié HEC, spécialisé dans le conseil de dirigeants, le coaching des organisations, le coaching individuel et d'équipe.

Diplômé de l'ESC Rennes, son parcours est bâti autour de 3 principales expériences professionnelles : d'abord la vente, puis le management d'équipes commerciales, ensuite la direction de centres de profits.

Fabrice Icon

Fabrice Tétu

De formation école de commerce et un passé de manager commercial puis de chef d'entreprise, il se concentre depuis 2016 sur le schéma de croissance de l'entreprise.

Avec des prestations de conseil, de transition, d'aide au financement et de business coaching, il lance l'offre structurée OSTINATO en 2024 avec 2 autres Coachs expérimentés.